अस्पष्ट दायरा और असीमित डिलिवरेबल्स
सलाहकार काम अपने स्वभाव से ही फैलता है, और तय दायरे के बिना काम बिना पैसे के अतिरिक्त काम में बहता जाता है। 'ऐसी अन्य सेवाएँ जो क्लाइंट उचित रूप से माँगे' वही वाक्यांश है जो तय फ़ीस को खुली प्रतिबद्धता में बदल देता है।
यह माँगें: नामित डिलिवरेबल्स के साथ ठोस काम-विवरण माँगें, और यह क्लॉज़ भी कि अतिरिक्त काम अलग से तय होगा और सहमत दर पर बिल किया जाएगा।
धीमा भुगतान और न मिलने वाले खर्च
लंबी भुगतान शर्तों, अस्पष्ट 'स्वीकृति' से बँधे भुगतान, और खर्च पर चुप्पी को देखें। अगर क्लाइंट 'संतुष्ट' होने तक भुगतान रोक सकता है, या यात्रा और औज़ार के वे खर्च देने से मना कर सकता है जिन्हें आप शामिल मान बैठे थे, तो आपका मुनाफ़ा गायब हो जाता है।
यह माँगें: जमा राशि या रिटेनर, छोटी शर्तों पर साफ़ मील-पत्थर या मासिक चालान, देर से भुगतान पर शुल्क, और लिखित खर्च नीति माँगें।
चौतरफ़ा IP हस्तांतरण
क्लाइंट अक्सर डिलिवरेबल्स के मालिक बनना चाहते हैं, जो वाजिब है, पर ऐसी भाषा पर नज़र रखें जो आपके पहले से मौजूद औज़ार, टेम्पलेट, तरीक़े और नौ-हाउ पर भी दावा करे। अपवाद के बिना आप अगले काम में अपने ही ढाँचों को दोबारा इस्तेमाल करने का अधिकार खो सकते हैं।
यह माँगें: पूरा भुगतान होने पर सिर्फ़ ठोस डिलिवरेबल्स सौंपने को कहें, और अपनी पहले से मौजूद सामग्री तथा सामान्य कार्यप्रणालियों का मालिकाना अपने पास रखते हुए क्लाइंट को उनका लाइसेंस दें।
नॉन-कम्पीट और विशिष्टता का फैलाव
कुछ सलाहकार अनुबंध चुपचाप सीमित कर देते हैं कि आप और किसके साथ काम कर सकते हैं, आपको क्लाइंट के उद्योग से रोक देते हैं, या अवधि भर विशिष्टता माँगते हैं। कई क्लाइंट पर निर्भर किसी स्वतंत्र कारोबार के लिए यह आमदनी काट सकता है।
यह माँगें: किसी भी नॉन-कम्पीट और विशिष्टता को हटाने या कसकर सीमित करने को कहें, उसे पूरे क्षेत्र के बजाय सिर्फ़ उस ख़ास क्लाइंट खाते तक रखें।
बेलगाम देनदारी और चौड़ी क्षतिपूर्ति
ऐसी क्षतिपूर्ति जो आपसे क्लाइंट का नुकसान भरवाए, बिना सीमा के, आपको काम की कुल कीमत से कहीं आगे तक उजागर कर सकती है। सलाहकार काम, जिस पर क्लाइंट अमल करता है, ठीक वही जगह है जहाँ कुछ गड़बड़ होने पर यह खतरनाक हो जाता है।
यह माँगें: कुल देनदारी को मिली फ़ीस तक सीमित कराएँ, अप्रत्यक्ष तथा परिणामी नुकसान बाहर रखें, और सीमा के अनुपात में पेशेवर क्षतिपूर्ति बीमा रखें।
एकतरफ़ा समाप्ति और कामगार का गलत वर्गीकरण
देखें कि काम कौन खत्म कर सकता है, कितने नोटिस के साथ, और किए गए काम का आपको क्या मिलता है। उन शर्तों पर भी नज़र रखें जो आपके घंटे, औज़ार और विशिष्टता किसी नियोक्ता की तरह नियंत्रित करें, क्योंकि वे आपका गलत वर्गीकरण कर सकती हैं और दोनों पक्षों के लिए कर तथा लाभ की दिक़्क़तें खड़ी कर सकती हैं।
यह माँगें: उचित नोटिस पर दोतरफ़ा समाप्ति और पूरे किए काम का भुगतान माँगें, और आप कैसे तथा कब काम देते हैं उस पर नियंत्रण अपने पास रखें ताकि आपकी स्वतंत्र हैसियत बनी रहे।