कहा ठेकेदार, नियंत्रण कर्मचारी जैसा
नियंत्रण ही इस कसौटी की जान है। अगर नियोक्ता आपके घंटे, आपके औज़ार, आपके काम की जगह और काम करने का तरीक़ा तय करता है, तो अनुबंध चाहे जो लेबल दे, यह नौकरी जैसा दिखता है। ऐसा 'ठेकेदार' जिसे रोज़-रोज़ स्टाफ़ की तरह चलाया जाए, गलत वर्गीकरण की क्लासिक मिसाल है।
यह माँगें: हक़ीक़त को लेबल से मिलाने को कहें, या रिश्ते का ईमानदारी से पुनर्वर्गीकरण कराएँ।
विशिष्टता और पूरा समावेश
किसी और के लिए काम करने से रोका जाना, और टीम में किसी स्थायी सदस्य की तरह घुला-मिला होना, ज़ोरदार तरीक़े से नौकरी की तरफ़ इशारा करता है। असली ठेकेदार आमतौर पर कई क्लाइंट सँभालते हैं और संगठन चार्ट से बाहर बैठते हैं।
यह माँगें: दूसरे क्लाइंट लेने की इजाज़त माँगें, या कर्मचारी की हैसियत उसके साथ आने वाले लाभों समेत मनवाएँ।
आपकी तरफ़ कोई असली कारोबारी जोखिम नहीं
असली ठेकेदार मुनाफ़ा या नुकसान उठा सकता है, अपने औज़ारों में निवेश करता है, और एक कारोबार चलाता है। अगर आपको तनख़्वाह जैसी तय रकम मिलती है, सब कुछ मुहैया कराया जाता है और कोई जोखिम नहीं है, तो यह ठेकेदार का लेबल पहने कर्मचारी का ही अर्थशास्त्र है।
यह माँगें: माँगें कि शर्तें असली ठेकेदार अर्थशास्त्र दिखाएँ, या पुनर्वर्गीकरण करें।
ऐसा IP हस्तांतरण जो नौकरी मान लेता है
कर्मचारियों का काम अक्सर अपने आप नियोक्ता का हो जाता है; ठेकेदार IP तब तक अपने पास रखते हैं जब तक सौंप न दें। किसी 'ठेकेदार' पर लागू किया गया, आपकी बनाई हर चीज़ का चौतरफ़ा हस्तांतरण संकेत देता है कि रिश्ता असल में नौकरी है, या फिर यह हद से आगे जा रहा है।
यह माँगें: IP हस्तांतरण को सहमत डिलिवरेबल्स तक सीमित कराएँ, और उसे अपनी असली हैसियत से मिलाएँ।
सुरक्षाएँ छीनने के लिए इस्तेमाल किया गया ठेकेदार लेबल
यह वर्गीकरण आपको छुट्टी, नोटिस, छँटनी का मुआवज़ा और अनुचित बर्खास्तगी से सुरक्षा से वंचित कर सकता है, जो स्टाफ़ के तौर पर आपको मिलतीं, जबकि रोज़मर्रा की हक़ीक़त नौकरी की ही है। यही गलत वर्गीकरण का मक़सद है, और यही उसकी क़ीमत।
यह माँगें: आप असल में जैसे काम करते हैं उसके मुताबिक़ सुरक्षाएँ माँगें, या ईमानदार वर्गीकरण।
देनदारी और क्षतिपूर्ति आप पर डाल दी गई
ऐसी क्षतिपूर्ति और बेलगाम देनदारी पर नज़र रखें जो ठेकेदार से उठवाई जाती है पर कोई कर्मचारी कभी नहीं उठाता। नियंत्रण से भरे रिश्ते के साथ मिलकर यह दोनों दुनिया का सबसे बुरा हिस्सा बन जाता है।
यह माँगें: देनदारी सीमित कराएँ और जोखिम को अपनी असली भूमिका से मिलाएँ।